Analyzing and Evaluating the Reality of the Strategic Performance of the Company
Article Sidebar
-
Performance, Strategy, Strategic Performance, Balanced Scorecard, Libyana Company
Abstract
This study was carried out for the purpose of analyzing and evaluating the reality of the strategic performance of the company. The problem of the study was the following question: To what extent can the Balanced Scorecard be adopted in evaluating and analyzing the reality of the strategic performance of Libyana Mobile Company? The questionnaire was used as a tool in this study for the purpose of collecting preliminary data, which included many questions related to the subject of the study. The number of (30) questionnaire was distributed on the sample of the study and retrieved from them (26) The results of the study can be analyzed, and the study reached a set of results. The most important is that the balanced performance card can be relied on in measuring the level of strategic performance. The four dimensions of this importance can be measured by all the variables in the organization that affect the strategic performance of the organization. Identify the level of achievement of the strategic objectives of the organizations.
Full text article
References
1- جميل النجار، أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على تعزيز المركز الكافي الاستراتيجي، (2012)، جامعة القدس المفتوحة، 16—2012/10/17.
21 - يحي علي حمادي الموسوي، استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تقويم الأداء، (2013)، مجلة دراسات
محاسبية ومالية، المجلد الثامن، العدد الاني والعشرون.
3- بشكي إبراهيم، تقييم الأداء التنظيمي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن، (2013)، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة قاصدي مرياح ورقلة، الجزائر.
4- يحي علي حمادي الموسوي، استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تقويم الأداء، (2013)، مجلة دراسات محاسبية ومالية، المجلد الثامن، العدد الثاني والعشرون.
5- بيداء ستار، تقويم كفاءة أداء قطاع النقل وفقا لمنظورات بطاقة الأداء المتوازن، (2014)، مجله كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، العدد الحادي والأربعون.
6- كاظم احمد جواد، أثر مرونة سلسلة التجهيز في الأداء الاستراتيجي على وفق بطاقة الاداء المتوازن، (2013)، مجلة الإدارة والاقتصاد، الجامعة المستنصرية، العدد 97.
7- رانيا محمد نزيه، إمكانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن لقياس كفاءة المصارف الحكومية في سوريا حالة عملية مقارنة، (2008)، دمشق.
[8]-Alhyari S., Alazab , M. , Venkatraman ,S ., Alazab, M. and Alazab ,A ., ( 2013 ) ,Performance evaluation of e-government services using balanced scorecard : An empirical study in Jordan Benchmarking : An international journal , Vol .20, No.4,pp.512 -536
9- جييان ونس عبد العزيز موس، أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على أداء شركات الاتصالات الأردنية، (2016)، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، العدد 47.
Authors
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
In a brief statement, the rights relate to the publication and distribution of research published in the journal of the University of Sebha where authors who have published their articles in the journal of the university of Sebha should how they can use or distribute their articles. They reserve all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights:
- Copyright and other property rights related to the article, such as patent rights.
- Research published in the journal of the University of Sebha and used in its future works, including lectures and books, the right to reproduce articles for their own purposes, and the right to self-archive their articles.
- The right to enter a separate article, or for a non-exclusive distribution of their article with an acknowledgment of its initial publication in the journal of Sebha University.
Privacy Statement The names and e-mail addresses entered on the Sabha University Journal site will be used for the aforementioned purposes only and for which they were used.