Internal and External Reflections of the Methods of Managing Coronavirus Crisis (Coved 19) in Reducing Its Spread Between December 2019-June 2020
Abstract
The pandemic is an unprecedented challenge and a threat to humanity that has never been seen, with its negative effects not only in health but also in psychological, social, economic, and political terms. The coronavirus tests leaders' capabilities of both countries and cities in times of crisis. Hence, the current study aims to identify how the Corona crisis has been managed in different countries of the world and the reflections of these methods for the internal and external situations of states. The descriptive approach is used to interpret and analyze data collected through the web using content analysis. The study concluded that countries that have experienced similar epidemics have gained experience in managing the crisis efficiently and effectively. The ways of managing the crisis between states did not differ greatly, and the only contrast was in the speed of response to the situation and the resources allocated to containing the epidemic, largely due to the political, social, and economic differences of peoples and their political leaders. The most important result was that the fundamental keys to managing the Corona crisis were good understanding, appreciation and management, resource mobilization, rapid response, information availability, artificial intelligence, and efficient and effective communication systems. The study recommends the necessity to develop crisis management in government and organizational structures to avoid risks, disasters, and emergencies. Many countries in the world need a package of reforms in their logistics structure (educational, technological, health, economic, financial, and regulatory). Finally, success in managing the crisis depends not only on controlling the epidemic but also on recovering from its economic, social, security, and political consequences.
Full text article
References
1- الجحدلي، أشواق عبدالحميد حامد، فيصل بن حسن. _2O2O دور الأساليب القيادية في الحد من وقوع الأزمات من وجهة نظر العاملين في المركز الوطني للعمليات الأمنية بوزارة الداخلية في الرياض رسالة ماجستير. جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
2- السلطاني، سعدية حالف كاظم، علوان، بشرى محمد عبد علي، نغم دايخ. 2017. تشخيص العلاقة بين القيادة الإدارية واستراتيجيات مواجهة الأزمات- دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مديرية توزيع كهرباء بابل مجلة جامعة كربلاء العلمية المجلد الخامس – العدد الرابع، علمي ص _67_45
3- الجعبري، رضوان احميد. 2017. إدارة الأزمات في جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني في الضفة الغربية من وجهه نظر العاملين في المناصب الإشرافية رسالة ماجستير جامعة الخليل.
4- بغدادي فيصل. 2014. دور القيادة في إدارة الأزمات في المنظمة رسالة ماجستير، جامعة المسيلة.
5- الصافي، جبوري شناوي. 2011. أثر الخصائص القيادية في استراتيجيه إدارة الازمة دراسة ميدانية لعدد من المديريات العامة وزارة الكهرباء/العراق. مجلة التجارة والاقتصاد. السنة 34، العدد 90. مر 220-194.
6- أبو عزيز، سامي عبدالله سالم. ()201. معوقات إدارة الأزمات في وزارة الصحة الفلسطينية في ظل الحصر: دراسة حاله قطاع غزة. رسلة ماجستير. الجامعة الاسلامية غزة.
7- الجديلي، ربحي عبد القدر. 2006. واقع استخدام اساليب إدارة الأزمات في المستشفيات الحكومية الكبرى في قطاع غزة رسالة ماجستير الجامعة الإسمية غزة.
8- المغير، محمد. ()202. جائحة فيروس كورونا فرصة لتحقيق العدالة الانسانية، مجلة الدراسات الاستراتيجية للكوارث وإدارة الفرص، المجلد (2)، العدد (5)، المانيا، ص 20-12.
9- البحيري، ولاء. 2008. إدارة الأزمة. المركز الدولي للدراسات المستقبلية والإستراتيجية القاهرة.
10- الرويلي، علي هلهول. 2012. إدارة الأزمات استراتيجية المواجهة. جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كلية العلوم الاستراتيجية.
11- الكتبي، سالم. 2O2O. "كورونا"" ودور القادة في إدارة الأزمات. تاريخ الاسترجاع 09 أبريل 2020.
12- علي، ندى. 2018. اساليب ادارة الأزمات ونماذجها. تاريخ الاسترجاع 12 أبريل 2020. https://m.annabaa.org/arabic/books/15344
13- الخضيري، محسن أحمد. 2003. ادارة الأرماك: منهج اقتصادي إداري لحل الأزمات على مستوى الاقتصاد القومي والوحدة الاقتصادية"، ط2، مكتبة مدبولي. القاهرة.
14- كردم، عبدالله 2005. اللجان الأمنية ودور ها في إدارة الأزمات دراسة تطبيقية على اللجان الأمنية الدائمة في المملكة العربية السعودية. رسالة ماجستير، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية- الرياض.
15- عبد العال، رائد فؤاد محمد. 2009. أساليب إدارة الأزمات لدى مديري المدارس الحكومية في محافظات غزة وعلاقتها بالتخطيط الاستراتيجي رسالة ماجستير. الجامعة الإسلامية غزة.
16- عودة، رهام. 2008. واقع ادارة الأزمات في مؤسسات التعليم العلي بقطاع غزة: دراسة تطبيقية على الجامعة الاسلامية". رسالة ماجستير، الجامعة الاسلامية- غزة.
17- كشك، أشرف محمد.2020. أزمة كورونا: التداعيات والآليات التي انتهجتها الدول لإدارة الأزمة. مركز البحرين للدراسات الاستراتيجية والدولية والطاقة تقرير دراسات أبر يل 2020.
Authors

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
In a brief statement, the rights relate to the publication and distribution of research published in the journal of the University of Sebha where authors who have published their articles in the journal of the university of Sebha should how they can use or distribute their articles. They reserve all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights:
- Copyright and other property rights related to the article, such as patent rights.
- Research published in the journal of the University of Sebha and used in its future works, including lectures and books, the right to reproduce articles for their own purposes, and the right to self-archive their articles.
- The right to enter a separate article, or for a non-exclusive distribution of their article with an acknowledgment of its initial publication in the journal of Sebha University.
Privacy Statement The names and e-mail addresses entered on the Sabha University Journal site will be used for the aforementioned purposes only and for which they were used.